為深入貫徹集團公司營運管理改革工作安排，進一步適應高速公路“政轉經”后改革發展形勢，持續提升杭瑞高速公路養護管理水平，確保養護應急救援工作高效、有序開展，銅仁北養護站、銅仁北應急救援中隊于2023年5月22日正式以銅仁北養護應急救援站命名并聯合開展工作。

崗前安全技術交底

       統一思想，凝聚共識。部門合并后，我們由原來的五人增至現有的十六人，由于工作性質的差異，部分員工思想波動較大，擔心自身在角色轉變上存在不足。為及時解決合并后可能面對的問題、打消隊員心中的顧慮，站所負責人第一時間召集全站人員召開了動員大會，并將近期工作展開部署。會上，首先傳達了中心關于體制改革的相關通知，讓隊員了解“政轉經”后公司的改革趨勢，同時從養護和救援模式的轉變上分析了如今所面臨的機遇和挑戰，進一步提高大家的思想認識，隨后從工作內容和人員排班等多方面對近期工作進行安排，確定前進的方向和奮斗的目標，達到全員思想統一。

打草設備的運用

       行動統一，步調一致。銅仁北養護應急救援站緊緊圍繞中心關于體制改革的工作重點，把握關鍵環節，細化工作舉措，根據既定職責分工有序抓好各項工作任務落實，確保干勁不減、安全不松，第一時間開展全員的安全技術交底，更加規范、系統地保障日常養護和應急救援工作的順利開展。在自主養護模式中，考慮到部分隊員從未涉足過日常養護作業，就以站區環境改造為契機，開展技能大練兵，從熟悉機具開始，通過“老帶新”的方式，建立班長責任制，使老員工在崗位上發揮自身優勢，積極挖潛擴能，不斷激發站所人員的隊伍活力，同時，負責人帶頭扎根作業一線，帶領全隊人員共同進步，盡快融入、適應新的工作環境和崗位技能。

收費站廣場垃圾清理

       下一步，銅仁北養護應急救援站將牢牢把握這次體制改革的重大機遇，進一步解放思想，積極運用好改革機制，打開思路邁開步子、創新舉措來推動“管、養、救”工作穩步開展，促進改革工作成果取得明顯成效。