近日，銅仁中心召開營運管理體制改革推進會。會前對各基層站所進行走訪調研，會上各業務部門匯報體制改革方案，提出具體開展措施。

會議現場

      會議指出，在“政轉經”后，面對當前改革發展新形勢新要求，銅仁中心上下要始終強化政治引領，統一思想凝聚共識，按照集團公司黨委總體改革布局要求，通過“全面啟動、高位推進、小步穩走、全員參與、上下結合”的方式，求真務實推動各項改革工作。

      會議要求，一是要統一思想，提高政治站位。認真學習貫徹集團公司黨委各項決策部署和會議精神，正確理解深化改革，把準方向，不觀望、不等靠，主動思考、主動作為，強化責任擔當，牢固樹立底線思維，充分調動每一名員工力量，匯集改革干事的磅礴力量。

      二是要理清思路，明確路徑。對深化改革“為什么改、改什么、怎么改”進行深度剖析，并用求真務實的態度推動各項改革工作。要堅持目標導向，明確哪些方面要改，涉及整體管理制度、績效薪酬考核、管理模式等包括基層站所設置、職責明確等方面，拿出明確的改革目標，堅持結果導向。

      三是要狠抓落實。要把深化改革擺在當前工作的重要位置，各部門要挑選政策水平高、業務能力強的同志負責具體工作。破除等靠要思想，充分發揮主觀能動性，對收費管理、養護應急、機電維護、監控稽核、道路救援等工作，按照“一部門一方案，一站所一方案”要求，拿出工作思路、辦法，科學謀劃，切實做到成本管控，實現精細化管理。

      四是要優化制度辦法。在人員和薪酬體系管理中，健全完善評價考核機制，激勵干部職工擔當作為。把存在的問題通過改革改掉，全體職工要主動推動改革，向效益要薪酬，讓能干事、干成事的員工薪酬待遇提高，通過改革讓中心管理體制、管理機制更加高效、科學運轉起來，全面啟動，高位推進，小步穩走，實現質量、效益雙提升。

      五是要強化協調配合。要加強部門協調配合，理順工作關系，齊心協力把改革措施落實到位。對改革過程中出現的問題和矛盾，要認真加以研究，積極協商解決，堅持改革方向不動搖、不退縮，團結一心，共同面對。